消失許久的咪蒙再次出現(xiàn)在大眾視野。
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近日，據(jù)媒體報(bào)道，咪蒙團(tuán)隊(duì)年收入超過(guò)2億，團(tuán)隊(duì)粉絲量超過(guò)8000萬(wàn)。而這家與咪蒙相關(guān)的MCN銀色大地旗下共有21位達(dá)人，總粉絲量8,074.1w，其中四位頭部達(dá)人的粉絲數(shù)占據(jù)了公司七成以上的粉絲。其達(dá)人生產(chǎn)的內(nèi)容主要以短劇為主，旗下達(dá)人“姜十七”現(xiàn)在已經(jīng)是抖音有名的短劇創(chuàng)作者，產(chǎn)出了《惡女的告白》《以成長(zhǎng)來(lái)裝束》《心動(dòng)不止一刻》等18部短劇，每一部的劇集大多在20集以內(nèi)，時(shí)長(zhǎng)也普遍控制在5分鐘內(nèi)。
可以看到，短劇正在成為視頻平臺(tái)崛起的業(yè)務(wù)。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年在廣電總局備案的微短劇有2800多部，而在去年一整年，僅有398部。短劇數(shù)量爆發(fā)性增長(zhǎng)背后，平臺(tái)的短劇生態(tài)也漸漸養(yǎng)成。
從平臺(tái)來(lái)看，快手和抖音兩大短視頻平臺(tái)正在發(fā)力布局短劇業(yè)務(wù)，此外，長(zhǎng)視頻平臺(tái)愛(ài)奇藝、騰訊等已經(jīng)下場(chǎng)涉足短劇業(yè)務(wù)。在制作層面，傳統(tǒng)影視公司也在下場(chǎng)，其中不乏華策影視、檸萌影視、正午陽(yáng)光這樣的頭部影視公司入局。
而今年，短劇迎來(lái)爆發(fā)，在商業(yè)化上也有了更多探索，但行業(yè)在內(nèi)容上仍迎來(lái)不小的挑戰(zhàn)。不可置否的是，對(duì)于各大視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)，短劇正在成為其新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
多方入局，短劇迎來(lái)爆發(fā)
其實(shí)短劇很早就出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，2013年，大鵬憑借《屌絲男士》迅速出圈，短劇也走入了大眾視野。但之后的幾年，短劇并沒(méi)有掀起多大的浪花。
短視頻的出現(xiàn)，卻給了短劇發(fā)展的土壤。2019年，快手率先入局短劇業(yè)務(wù)，快手小劇場(chǎng)入口上線，隨后快手相繼推出了金劇獎(jiǎng)、對(duì)外推出快手星芒計(jì)劃，之后升級(jí)為“快手星芒短劇”。
在今年的光和創(chuàng)作者大會(huì)上，快手方面表示，截至2022年末，星芒短劇的總播放量已達(dá)500億+，年播放量破億的短劇超100部?？焓侄虅∫褤碛?3萬(wàn)內(nèi)容創(chuàng)作者，粉絲量超過(guò)100萬(wàn)的創(chuàng)作者近3000人。其中52%來(lái)自于專業(yè)的MCN機(jī)構(gòu)，影視機(jī)構(gòu)和導(dǎo)演工作室。
而快手短劇也成為了快手娛樂(lè)的重要業(yè)務(wù)線之一。2022年，快手平臺(tái)出現(xiàn)第一部播放量破10億的短劇《這個(gè)男主有點(diǎn)冷》、多次登頂微博熱搜的《長(zhǎng)公主在上》、2023Q1首個(gè)開(kāi)到豆瓣7.5分高分的短劇《東欄雪》也受到了短劇用戶的喜愛(ài)。
抖音方面也在布局短劇業(yè)務(wù)。據(jù)悉，抖音頭部微短劇的影響力也在提升，如雙女主都市情感短劇《二十九》完結(jié)后總播放量達(dá)到8.1億。
公開(kāi)資料顯示，今年 Q1，抖音短劇公布了 2023 年推介片單以及面向青年創(chuàng)作者的 " 辰星計(jì)劃 "，并明確 2023 年抖音短劇的重點(diǎn)方向是強(qiáng)化用戶追劇心智和持續(xù)產(chǎn)出影響力爆款。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2022 年抖音播放破億短劇 200+ 部。而短劇變現(xiàn)模式上，抖音重點(diǎn)套索的是短劇商業(yè)化和內(nèi)容付費(fèi)，據(jù)悉，去年抖音短劇收入較 2021 年增長(zhǎng) 72%。
易觀智慧院院長(zhǎng)李智表示：“短劇業(yè)務(wù)的投入產(chǎn)品比，其實(shí)還是蠻正向的，有一些向短劇轉(zhuǎn)型不錯(cuò)的MCN公司通過(guò)短劇沉淀流量，然后依托賬號(hào)體系建立分賬+多元化嘗試的模式至少現(xiàn)在來(lái)看是走通了的。而且短劇跟抖音目前的平臺(tái)特點(diǎn)，人群需求也相對(duì)來(lái)說(shuō)匹配，這個(gè)肯定是抖音平臺(tái)非常重要的發(fā)力方向，是內(nèi)容+商業(yè)化可以并重的業(yè)務(wù)方向。”
除了抖音、快手兩大短視頻平臺(tái)外，長(zhǎng)視頻平臺(tái)也在布局短劇業(yè)務(wù)。愛(ài)奇藝在2018年就率先布局微短劇，開(kāi)辟“豎屏控劇場(chǎng)”，一并推出微短劇《生活對(duì)我下手了》。
德塔文報(bào)告顯示，今年上半年，國(guó)內(nèi)共上新微短劇481部，愛(ài)優(yōu)騰占了179部。
除了長(zhǎng)視頻平臺(tái)，檸萌影業(yè)、開(kāi)心麻花、完美世界影視、五元文化等專業(yè)影視公司也加入到短劇這個(gè)賽道。
談到短劇能夠爆發(fā)的原因，產(chǎn)業(yè)分析師張書(shū)樂(lè)認(rèn)為，短劇兼具短視頻的短頻快，又有長(zhǎng)視頻劇集的精致，正好屬于長(zhǎng)視頻平臺(tái)和短視頻平臺(tái)互相爭(zhēng)奪的戰(zhàn)略結(jié)合部，整體上概念來(lái)自于二次元領(lǐng)域的泡面番，而影視公司同樣根據(jù)泡面番的受歡迎程度和兼顧長(zhǎng)短視頻平臺(tái)的需求，而進(jìn)擊之。
精品化仍是挑戰(zhàn)，商業(yè)化走向多元
雖然短劇迎來(lái)爆發(fā)，但爆款作品依然較少?！氨疃虅?，在于一集的短短篇幅中，以足夠短小精煉的內(nèi)容，完成一個(gè)故事，類似小品；又以足夠誘人追番的懸念，掉足觀眾胃口，類似懸疑劇，如此以來(lái)，短劇爆款的關(guān)鍵要素就在于編劇是否強(qiáng)大到足以駕馭故事了?！睆垥?shū)樂(lè)說(shuō)到。
短劇因投入小，周期短，受到了創(chuàng)作者們的追捧。十二升肖內(nèi)容總負(fù)責(zé)人、制片人陸添曾在直播時(shí)表示，短劇要以達(dá)人賬號(hào)為核心，然后打造符合達(dá)人粉絲和達(dá)人未來(lái)人設(shè)的短劇。達(dá)人本身的粉絲有幾百萬(wàn)到上千萬(wàn)，首先要讓他們喜歡看，然后再去吸引外來(lái)的粉絲。其次它的拍攝周期很短，剪輯很快，很多細(xì)節(jié)每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要有一個(gè)摸索的過(guò)程。
有觀點(diǎn)認(rèn)為，短劇爆款欠缺、仍需持續(xù)拓展用戶群體是整個(gè)行業(yè)都面臨的難題。
從去年到今年，雖然個(gè)別短劇在平臺(tái)異?；鸨廊浑y以破圈，其用戶依然是視頻平臺(tái)的用戶，未能大規(guī)模破圈吸引劇集市場(chǎng)的核心受眾。如果短劇要想成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，精品化內(nèi)容依然是關(guān)鍵。
在文娛市場(chǎng)有幾個(gè)重要環(huán)節(jié)，分別是內(nèi)容生產(chǎn)和制作，內(nèi)容宣發(fā)和運(yùn)營(yíng)，內(nèi)容商業(yè)化。打通這幾個(gè)環(huán)節(jié)，如何形成閉環(huán)，至關(guān)重要。
短劇相比于傳統(tǒng)長(zhǎng)劇，在商業(yè)化上有了更多可能。以快手的頭部達(dá)人“一只璐”為例，她是去年爆款《這個(gè)男主有點(diǎn)冷》的女主角，從她的路徑可以看到，該達(dá)人通過(guò)這個(gè)劇立足了人設(shè)，然后通過(guò)人設(shè)漲粉，做直播帶貨的變現(xiàn)。在她的整個(gè)收入結(jié)構(gòu)，依靠短劇流量紅利進(jìn)行變現(xiàn)的占比會(huì)越來(lái)越多。
快手短劇運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人曾表示，有將近50%的短劇ROI（投資回報(bào)率）可以大于1，有將近20%-30%的短劇ROI可以大于2，實(shí)現(xiàn)盈利，這跟傳統(tǒng)網(wǎng)劇相比已經(jīng)是非常不錯(cuò)的成績(jī)。
高品質(zhì)內(nèi)容帶來(lái)高流量，更能吸引到商業(yè)品牌的青睞。例如唯品會(huì)與冬漫社《再婚》合作，三集植入劇情播放量近億級(jí)。從品牌、平臺(tái)、創(chuàng)作者三方來(lái)看，都是個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果。
而短劇業(yè)務(wù)是否會(huì)給視頻平臺(tái)來(lái)帶新的變化？張書(shū)樂(lè)看來(lái)，短劇只是一個(gè)結(jié)合部，并沒(méi)有形成差異于長(zhǎng)視頻或短視頻的顛覆力，因此視頻平臺(tái)都是戰(zhàn)略布子，確保自己的地盤穩(wěn)定和進(jìn)擊新領(lǐng)域，還不會(huì)產(chǎn)生格局或份額的重大變化。布局重新參與到長(zhǎng)短視頻的用戶時(shí)長(zhǎng)分配中，但暫時(shí)不會(huì)帶來(lái)增量和變化。
短劇作為今年各個(gè)視頻平臺(tái)的發(fā)力點(diǎn)，接下來(lái)如何形成內(nèi)容生態(tài)閉環(huán)，才是各個(gè)平臺(tái)要思考的問(wèn)題，只有這樣，才能在這個(gè)賽道才能找到新的增量。
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